做实体谈实体，说说联营品牌有什么优势？为什么有那么多老板选择开联营品牌？不用为货品库存做担忧，减轻开店成本，进化实体销售模式。联营就是实体店铺的孵化，让我们轻资化，多店化，管理化进行发展，虽然货品很关键，俗话说的好，没有卖不出去的产品，只有卖不出去的销售，我们货品很OK，做联营”管理”也很重要，我们要对于销售人员精益求精。
1、直营与联营的区别
直营与联营的经营模式、设立公司所属性质、人员组织管理形式均不同。1、直营与联营的经营模式直营：就是指由公司总部直接投资经营。联营：各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。2、设立公司所属性质直营：以一个品牌为主导，在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式。联营：分为法人型联营（有限责任公司）、合伙型联营和合同型联营。
3、人员组织管理形式直营：所有权和经营权集中统一于总部。由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度，各直营连锁店经理是雇员而不是所有者，各直营连锁店实行标准化经营管理。联营：在该种经营方式下，商品销售人员或导购人员一般是由商品提供者配备，商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作，不直接参与商品的销售工作。
2、代理和联营的区别
通俗地说，代理就是出力不出钱，收代理费；联营就是双方都出一部分钱，共同经营，共担盈亏。代理相对风险较小，投资也较少，适合规模不大的企业的运转模式，比如代理报关行/代理销售商之类的，出力量/技术；联营是企业之间或企业和事业单位之间的联合经营，它是法人参加横向经济联合的主要形式。我认为你应该想知道的是代销和联营的区别，而不是代理吧！
现在我们来讲联营：联营的定义及其三种形式联营是企业之间或企业和事业单位之间的联合经营，它是法人参加横向经济联合的主要形式。在联营中，联营各方地位平等，主要是以合同或章程的方式确定双方的权利义务，并以此协调经营活动，联营主要出现在经济体制改革初期，到80年代后期以后，随着股份制改革和现代企业制度的建立，联营的发展已处于低谷。